.: rará moel :.
8 Diciembre 2009 por despachovisual.: – es + :.
28 Noviembre 2009 por despachovisual“Siempre se trata de un problema de claridad, de simplicidad. Se ha de trabajar mucho, para quitar en lugar de añadir. Quitar lo superfluo para dar una información exacta, en lugar de añadir para complicar la información.”
Bruno Munari, (1907 – 1998) diseñador italiano polifacético que incursionó con éxito en diferentes áreas del conocimiento, desde el diseño industrial, arquitectónico y editorial.
.: interface :.
22 Noviembre 2009 por despachovisualInterface es el dominio donde se articulan las relaciones entre usuario, herramientas y acción exitosa.
“vuelve accesible el carácter instrumental de los objetos y el contenido comunicativo de la información. Transforma los objetos en productos; transforma la simple existencia física (vorhandenheit) en el sentido de Heidegger, en disponibilidad (zuhandenheit)” Bonsiepe 1999
. : alejandro brizuela :.
22 Noviembre 2009 por despachovisualLas 11 operaciones cognitivas del Diseño de Información
Alejandro Brizuela llama categorías cognitivas a las operaciones significativas que se realizan con ayuda de las interfaces de información visual. Estas categorías serían meta-objetivos de cualquier diseñador de información.
Por el nivel de complejidad de sus operaciones cognitivas, las enumera:
- Organización/Jerarquización – orden inicial para un primer acercamiento perceptual y cognitivo de la información.
- Configuración – busca un orden coherente de los elemento que integran el sistema (factores estético-cognitivos y culturales).
- Identificación – forma parte de la representación, pertenece al primer nivel de significación y sirve para referir a un objeto o concepto por medio de una imagen.
- Descripción – proporciona información sin juicios de valor acerca del estado general de las cosas.
- Relato – cuenta un hecho en una dimensión temporal.
- Instrucción – realiza indicaciones de cómo solucionar un problema específico con acciones secuenciales.
- Orientación – determina el entendimiento de un espacio y su representación. Es muy interactivo y permite tomar decisiones.
- Explicación – Permite entender situaciones complejas. Trata el entendimiento del funcionamiento, causas y efectos de un objeto o fenómeno natural, centrándose en las acciones y relaciones interactivas.
- Operación – interfaz con retroalimentación directa que permite la operación de un artefacto por medio de otras interfaces interactivas.
- Proceso de datos – interfaz visual que permite comparar escenarios y posibilidades en la toma de decisiones.
- Argumentación – espacio socio-cognitivo que se fundamenta en juicios de valor y procura convencer y defender una posición.
©Alejandro Brizuela y leído en http://teoria-diseno.blogspot.com
.: ¿quién no ve? :.
19 Noviembre 2009 por despachovisualHace un tipo comenté en cierto ámbito que había escuchado sobre fotógrafos ciegos.
No entendieron mi comentario.
A ellos, entonces, acá les va:
Aunque quizás el más conocido sea Evgen Bavcar, existen otros tantos más como por ejemplo Kurt Weston y una mujer apellidada Hesse.
”…lo importante es la necesidad de las imágenes, no como son producidas. Esto significa simplemente que cuando imaginamos cosas, existimos, no puedo pertenecer a este mundo si no puedo decir que lo imagino a mi propia manera”.
“La imagen no es algo necesariamente algo visual: cuando un ciego dice que imagina, significa con ello que también tiene una representación interna de realidades externas, que su cuerpo también media entre él y el mundo”.
Lo que hace “especiales” las imágenes de Bavcar es que hay una “atmósfera”, un espacio de sombra, donde “vive” la luz. La luz no cae sobre la superficie del objeto, sino que vive por si sola.
“Me defino como un artista conceptual y me siento cercano a los que no consideran la fotografía como una rebanada de la realidad y si como forma sintética de lenguaje. “
“Tengo los ojos en el extremo de los dedos”
¿Quién no puede ver?
.: mandá fruta :.
11 Noviembre 2009 por despachovisualNo es muy difícil darse cuenta de qué es este jugo…

.: ¡al cine! :.
11 Noviembre 2009 por despachovisual479º Empresa pochoclera (siempre quise decir eso y esta vez es con propiedad) con un excelente sistema visual. Tendría que ir a ver una muy mala peli, porque no podría separar los ojos del envase…



Dan ganas de comer pochoclo y comerse el envase. Un trabajo excelente con buenas fotografías para la web.


.: la charla del beodo :.
11 Noviembre 2009 por despachovisualSiempre dije que el vino me hacía reír y hablar, pero esto es darme la razón con estilo.

Etiqueta y packaging diseñado por Aaron Willard
.: de kilos a pliegos :
7 Noviembre 2009 por despachovisual
¿Y qué pasaría si tuvieramos que pedir 5.000kg de papel ilustración de 150gr/m2, de formato 50cm x 50cm? ¿Cuátos pliegos tenemos ahí?
Bueno la cuenta sería:
1m2 = 100cm x 100cm
100cm x 100cm=150grs
50cm x 50cm = 150grs x 50cm x 50cm / 100cm x 100cm = 150grs/4 =37,5grs
Con esto sé que cada pliego de 50cm x 50 cm de 150grs/m2 pesa 37,5grs
¿Cuántos pliegos habrá en 5.000kg? Pasemos los gramos a kilos 37,5grs = 0,0375 kilos
Si 0,0375kg _________1 Pliego
5.000kg ___________ X = 5.000kg x 1P / 0,0375kg = 133.333 Pliegos
Y voilá! Nunca pensé que la regla de tres simple me fuera a ser tan útil… ¡gracias maestra de 5to. grado!
.: de pliegos a kilos :.
7 Noviembre 2009 por despachovisual
Si tuvieramos que averiguar cuántos kilos de papel representan 25.000 pliegos de 60grs/m2 de 50cm x 100cm tenedríamos que hacer el siguiente cálculo:
Se sabe que:
1kg=1000grs
1m=100cm
La pregunta es cuántos kilos hay en 25.000 pliegos de 60grs/m2 de 50cm x 100cm
También sabemos que:
100cm x 100cm (1m2)_________________60grs
50cm x 100cm_______________________X = 50cm x 100cm x 60 grs / 100cm x 100cm = 1 x 60 / 2 = 30grs
Con esta cuenta sacamos cuánto pesa cada pliego de 60grs/m2 de 50cm x 100cm.
Ahora habrá que hacer 30 grs x 25.000 pliegos = 750.000grs.
Peeeeeeero acordate que preguntó cuantos kilos, no gramos, asi que convertimos los gramos en kilos.
750.000grs = 750kg
Entonces 25.000 pliegos de 60grs/m2 = 750kilos
Seamos responsables al momento de trabajar con un recurso como el papel y, por que no, con el presupuesto de nuestra empresa.



